Blogi

Google ma ambitne plany, powołuje zespół Google Y do pracy nad projektem Google 2.0, które ma zająć się budową lotnisk i całych miast

Kilka bardzo istotnych porad dla osób które planują odświeżenie lub kompletną przebudowę swojej strony internetowej. Dobrze jest pamiętać o kwestiach opisanych w tym poscie. Dzięki tym kilku prostym poradą zachowamy spójność przejścia na nową stronę WWW, zachowamy osiągnięty wynik SEO i nie stracimy starych Klientów i wejść.

Ostatni okres stał dla naszej spółki pod znakiem zmian. Zmieniło się wiele od brandingu, przez strukturę udziałową, kończąc na ujednoliceniu i uproszczeniu naszej oferty. Mamy nadzieję, że niezmiennie uda nam się utrzymać zadowolenie i relacje z naszymi Klientami.

W poprzednich wpisach opisywane były różne drogi szukania oszczędności, m.in. przez mapowanie procesów i ich automatyzację. Wskazywane były ogólne drogi znajdowania metod optymalizacji kosztów w firmie. Czas na konkretne rozwiązania, które można wdrożyć natychmiast.

W poprzednich odsłonach blogu dotyczącego optymalizacji kosztów w firmie mowa była o mapowaniu procesów i ich optymalizację poprzez wdrażanie zautomatyzowanych systemów, rozważane były problemy kosztów stałych i zmiennych, przedstawiane były metody optymalizacji pracy.

W pierwszym wpisie dotyczącym optymalizacji kosztów w firmie podany był przykład optymalizacji kosztów poprzez redukcję czasu pracy pracowników poprzez wprowadzenie zautomatyzowanych i zintegrowanych systemów informatycznych. Redukcja czasu pracy pracowników odbywać się może również poprzez zatrudnianie wyspecjalizowanych specjalistów – na przykład poprzez outsourcing usług, co również zostało omówione na tym blogu.

Część 4 – Oszczędności w firmie i racjonalizacja kosztów na przykładzie hostingu. W pierwszym wpisie z cyklu szukania oszczędności w przedsiębiorstwie, gdzie główną uwagę skupiliśmy na oszczędności poprzez integrację wewnętrznych systemów informatycznych, przedstawiona została ogólna procedura szukania oszczędności, składająca się z mapowania procesów, planowanie optymalizacji, wdrażanie i monitorowanie wyników.

Publikujemy treści. Sprzedajemy materiały chronione prawem autorskim. JESTEŚMY JAK WY, PRZECIW ACTA!!!

Część 3 – Outsourcing. W cyklu wpisów dotyczących optymalizacji kosztów poruszane były już tematy związane z oszczędnością poprzez automatyzacje procesów (część pierwsza) oraz optymalizację kosztów poprzez wybór najrozsądniejszych warunków rozliczeniowych pomiędzy opłatami stałymi lub zmiennymi. Kontynuując poniekąd ten temat, w tym wpisie znajdują się wskazówki dotyczące możliwości zmniejszania kosztów poprzez outsourcing, czyli realizacji części procesów poprzez zewnętrzne firmy.

Część 2 – Koszty stałe i koszty zmienne. W pierwszej części dotyczącej optymalizacji kosztów mowa była o oszczędzaniu czasu pracy, zwiększaniu efektywności i jakości wykonywanych zadań poprzez wprowadzenie automatyzacji, integracji systemów oraz wdrożeniu procedur kontrolnych i mechanizmów raportowych, w myśl zasady, że wszystko co da się zmierzyć, można poprawiać.